La consulenza per i processi aziendali è un servizio di supporto altamente interattivo rivolto alle aziende. Durante questi percorsi, i contenuti vengono presentati in modo tale da sperimentarli attraverso un approccio didattico basato sull'apprendimento trasformativo e generativo.

I partecipanti ai percorsi di consulenza vengono guidati verso un cambiamento costruttivo del loro comportamento, seguendo il loro modello di successo preferenziale e il loro stile di apprendimento individuale. Un punto di forza delle tecniche utilizzate dal coach Cristanini è l'equilibrio tra una formazione di tipo induttivo-deduttivo e un'esperienza di apprendimento basata su metafore ed esperienze.

Questo approccio permette ai partecipanti di mettersi in gioco, apprendere divertendosi e soprattutto di riconoscere e acquisire conoscenze da se stessi e dalle interazioni con gli altri. In altre parole, l'obiettivo è quello di sviluppare una consapevolezza più profonda delle proprie abilità e competenze, nonché di imparare a lavorare in modo più efficace e collaborativo all'interno dell'ambiente aziendale.