Applicare le tecniche di coaching in azienda: due tappe

Prima tappa:

• la mappatura delle proprie competenze relazionali, realizzative e gestionali; 
• come potenziare le tre competenze: piano di sviluppo e applicazione "on the job"; 
• autovalutazione del proprio stile.

Seconda tappa:

• il nuovo manager- coach; 
• tecniche di coaching per creare motivazione e un forte orientamento alle soluzioni e ai risultati; 
• tecniche di coaching per la valutazione della prestazione dei propri collaboratori; 
• tecniche di coaching per lo sviluppo del singolo e del team; 
• piano di sviluppo con applicazione "on the job".