Programma del percorso formativo

Il corso si articola in varie sezioni:

Cos'è e come esercitare la leadership situazionale: questa sezione introduce il concetto di leadership situazionale, una metodologia flessibile che si adatta alle diverse situazioni e alle specifiche esigenze dei collaboratori. I partecipanti scopriranno come riconoscere le circostanze e applicare lo stile di leadership più efficace.
Lo stile di leadership adeguato ai 4 livelli di maturità dei collaboratori: i partecipanti apprenderanno a identificare i diversi livelli di maturità professionale dei loro collaboratori (da inesperti e dipendenti a esperti e autonomi) e a adattare il proprio stile di leadership di conseguenza, per massimizzare la produttività e la crescita personale.
Il leader in azione: gestione delle diverse situazioni: si esploreranno tecniche e strategie per affrontare una vasta gamma di scenari lavorativi, dalla gestione dei conflitti all'incoraggiamento dell'innovazione, con l'obiettivo di creare un ambiente di lavoro positivo e stimolante.
Le 4 R della leadership: verranno esplorate le quattro "R" fondamentali per una leadership di successo (Relationships, Roles, Responsibilities e Results).
Esercitazioni pratiche: durante il corso, i partecipanti avranno l'opportunità di mettere in pratica quanto appreso attraverso simulazioni e attività interattive, per sviluppare competenze tangibili e immediatamente applicabili nel proprio contesto lavorativo.
Elaborazione di un piano di azione personale: ogni partecipante elaborerà un piano d'azione personalizzato, che delineerà passi concreti e obiettivi specifici per migliorare la propria efficacia come leader, con l'intento di implementare le strategie apprese nel corso nel proprio ambiente lavorativo.

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