Le caratteristiche di organizzazioni e team di successo

Come sviluppare il cambiamento della tua azienda con alcune domande generative

L’ Analisi della situazione attuale richiede una riflessione su tutti gli aspetti aziendali come:

• business, prodotti, servizi 
• in quali mercati
• le relazioni chiave
• le capacità dell’organizzazione
• la cultura aziendale
• le competenze
• i processi aziendali
• i comportamenti 
• la struttura
• l’attuale mission ecc

Visualizzare l’identità futura che vorresti dare alla tua azienda, richiede aprire le stesse finestre del punto precedente e intravvedere una loro proiezione da qui ai prossimi 5-10-15 anni.

Quindi, poniti le seguenti domande:

• Quale identità voglio dare alla mia azienda da qui ai prossimi 5-10-15 anni da un punto di vista organizzativo, gestionale, produttivo, di mercato, di capacità, di processi, di innovazione, ecc?
• Cosa otterrò di veramente importante per me, la mia famiglia, i miei collaboratori e la comunità del territorio?

Hai compiuto un’analisi della situazione attuale, hai visualizzato l’identità futura della tua azienda, ora chiediti:

• Che cos’è che non è più funzionale ed efficace nell'attuale organizzazione? Vale a dire, cosa sta impedendo di andare verso la mia nuova identità? Considera tutti gli aspetti che hai analizzato.
• Quali sono tutti gli svantaggi della situazione attuale?

Le risposte a queste due domande saranno i tuoi obiettivi strategici, vale a dire i cambiamenti che sarai chiamato ad effettuare per muoverti verso il tuo futuro.

Ora è arrivato il momento di definire i tuoi piani di azione che significa rispondere alla domanda: “Cosa fare per …” Controlla la compatibilità economica e finanziaria di ciascun piano di azione e inizia a dare delle priorità.

I piani di azione vengono quindi tradotti in piani operativi, che significa rispondere alla domanda:” Come fare per …” “Come posso monitorare il tutto e come farò a sapere di essere arrivato”.

La leadership è la qualità di saper condurre e guidare la propria organizzazione verso il futuro desiderato e il leader deve avere entusiasmo ed energia fuori dal comune ed essere capace di infondere entrambi a tutte le persone vicine.